媒体报道

经济日报:大粮商的国际范儿从何而来? 发布时间:2020-01-17
       当初,运出去一车车大米、小麦、罐头,换回新中国工业化急需的外汇;今天,运进来一批批世界各地优质粮油产品,满足人民群众“吃得好”需求,与共和国同龄的中粮集团已是全球资产第一大粮食集团,业务遍及全球140多个国家和地区。
 
       在1月16日举行的中粮集团2020年工作会议上,中粮集团党组书记、董事长吕军又透露了中粮的最新经营数据:2019年全年预计实现利润总额126亿元,经营性盈利创历史新高。
 
       刚刚过去的一年,中粮面对的是全球和国内经济增速放缓、中美贸易摩擦、非洲猪瘟疫情、地产调控从严、金融风险累积等严峻复杂经济环境。中央关于农业“走出去”、保障国家粮食安全、打造中国国际大粮商的要求也让中粮在国际化的道路上坚定前行。
 
       有挑战,更有机遇。吕军说,中粮集团坚持“中粮的国际化不仅仅是中粮国际的国际化,更是集团的国际化”这一认知站位,集中研究解决国际化遇到的全局性问题,着力推动国际化运营质量提升,推动多领域业务拓展完善海外布局。
 
       吕军介绍,围绕“高质量、国际化、防风险”主题主线,中粮集团综合研判国内外市场环境、产销格局等趋势变化,实事求是安排重大投资项目,有进有退完善集团资产布局,在核心主业方面该进的大胆进,全年核心主业累计投资超过70亿元,占比达到60%,油脂加工、小麦加工、生猪养殖、商业地产等一批重点项目先后落地。
 
       ——着力提升中粮国际运营质量。确立当前阶段中粮国际收缩优化、提质增效、先退后进的发展思路和重点任务,全面梳理中粮国际资产、经营、管理、人才队伍等方面问题,明确中粮国际三年提质增效达成目标、任务书和路线图。受益于此,中粮国际销售和管理费用大幅下降,运营层面连续两年实现盈利,运营提升取得实效。
 
       ——着力探索国内外业务一体化经营模式。中粮国际和中国国内加工业务建立周例会机制,加强信息共享、统一研判和物流统筹,同时推动产销直连、提升执行效率。
 
       ——着力拓展多领域业务国际化经营。作为国际化农粮企业集团,一年来中粮的国际化运营多线推进、多点布局,全面开花、捷报频传。蒙牛乳业积极布局印尼、澳大利亚和新西兰,中国茶叶推进摩洛哥项目落地和中国茶文化走出去,中粮包装成功投资比利时项目,中粮肉食正在抓紧研究推进海外布局,中粮贸易、中粮油脂、中粮粮谷、中粮糖业等积极拓展与俄罗斯、“一带一路”沿线国家和地区的业务合作。
 
       “中央强调,国有企业要成为贯彻执行党中央决策部署、落实新发展理念、全面深化改革、实施“走出去”战略、保障和改善民生的重要力量,还强调中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己手上,要有打造我们自己的国际大粮商的信心。”吕军说,这要求我们围绕国家战略持续推动产业和资本布局优化,聚焦主责主业发展,有进有退、有所为有所不为,提升国有资本配置效率和整体功能,调动全球农业资源满足14亿人民对美好生活的需要,使中粮真正成为为国谋粮的大国重器。
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