家住内蒙古巴彦淖尔市临河区干召庙镇农光村的袁平，每年最发愁的是：自家有40亩地，却不知道应该种什么。
袁平前些年种的是小麦，由于小麦价格低、结款难，他又把40亩地全部改种了玉米。但是改种之后，收入却没有明显变化。
改变发生在2018年。这一年，袁平听说中粮在当地开展“订单小麦”种植，抱着试试看的心态，他与中粮粮谷面粉业务在当地的工厂建立了合作，试着种了20亩订单小麦。
当年小麦收割后，袁平直接将小麦从地里拉到中粮收粮点，卸完车就拿到了卖粮款。袁平算了算，小麦亩产比之前增加了100多斤，种小麦比种玉米每亩多收入90元，20亩地就多收入1800多元。
尝到甜头的袁平，今年一早就与中粮工厂预定了订单小麦种子，把40亩土地全部种上小麦。袁平说，种植订单小麦，不仅提高了收入，而且中粮工厂统一组织供种、施肥施药，并有农技专家全程提供技术指导，种植过程很省心。
每当谈到种植订单小麦的经历，袁平总是称赞说：“中粮不愧是国家的企业，说话算话，时刻为老百姓着想，不论何种情况，不仅将约定的所有订单小麦照单全收，而且价格不打折扣，实实在在为我们谋得福利，带领我们发家致富。”
袁平的经历，是中粮集团用诚信赢得合作伙伴信赖的缩影。作为最大的国有农粮企业，中粮集团近年来通过订单农业等方式，与农民建立了密切的业务联系，并且探索出“企业+农户”“粮食银行+”“种植贷”等新的业务形态，贯穿这些业务始终的则是“诚信为本”的理念。
近年来，我国高度重视推进社会信用体系建设。有关加快推进社会信用体系建设的指导意见近期出台，把诚信建设提到了新的高度。
企业是社会信用体系建设的重要一环。用诚信赢得合作伙伴的信赖，在“诚信生态”建设中实现共赢发展，不仅让中粮集团赢得了农户的信赖，更收获了国际合作伙伴的认可和尊敬。
在参与“一带一路”建设过程中，中粮集团将诚信作为合作的关键。中粮集团以大米贸易为纽带，推动了相关国家稻米产业的升级和进步。在与柬埔寨的合作过程中，通过中粮集团对当地农业科技的指导，柬埔寨稻谷总产、单产极大提高，加工产能增加，同时带动了烘干、仓储、物流设施系统的建设，相关做法得到了柬埔寨政府部门、行业协会、出口商、加工厂等高度赞扬。
消费者是企业诚信最好的评判者。中粮集团有大量业务直接面向终端，对于广大消费者来说，诚信的核心是保障食品安全。
中粮集团董事长吕军说，中粮把食品安全作为生命线工程，明确各级企业一把手是第一责任人，提出以“敬畏生命、客户和自然”为核心的食品安全十项管理原则，划出6条红线，对食品安全问题实施“一票否决”。
信息的透明化，更是诚信的重要表现。中粮我买网与中国检验认证集团联手，合力打造面向消费者的我买网可追溯平台。消费者只要拿起手机扫码登录追溯平台，即可了解每批次产品原料产地、加工工厂、产品检测、仓储物流等信息。
念好“诚信经”，最重要的是让企业各层级员工都成为诚信建设的身体力行者。“忠于国计，良于民生”，这八个字作为企业精神，被中粮集团写进章程。
中粮集团旗下福临门就是把诚信文化融入到生产的典型代表。福临门把“零失误、零缺陷”的“航天标准”引入粮油行业，依托中粮集团的全产业链优势，建立了关键指标高于国标的“7C全产业链品质提升管理体系”，受到各方的青睐和认可，连续十年荣膺食品安全年会大奖。
把诚信文化融入企业发展基因，让诚信理念深入业务的每一个环节，中粮集团自身的诚信建设，有力地推动了业务的整体发展。最新公布的《财富》世界500强名单中，中粮集团位列134名，在入选榜单的全球粮食企业中位居首位。
诚信是现代社会运行的基石。长期以来，中粮集团念好“诚信经”，与各方良性互动、互惠共赢，不仅筑牢了中粮集团的发展根基，也为我国企业诚信建设探索了一条创新之路。
