新冠疫情发生以来，企业纷纷开展数字化转型，转战“线上”。中粮集团及旗下专业化公司积极把握疫情下数字化转型发展机遇，在抗疫保供的同时，加快数字化转型。不仅开展线上服务、搭载电商平台积极保供，保证人们的正常生活，还通过数字化手段不断拓宽传播渠道，创新营销模式，在数字化转型之路上不断探索、砥砺前行。
中粮粮谷：线上到家保供应 品牌营销新探索
面对疫情，中粮旗下中粮粮谷积极开展线上到家业务，迅速与天猫、美团、美菜、盒马、沃尔玛、京东等负责到家业务的零售商开展合作，确保老百姓不出门就能买到粮食。
此外，中粮粮谷还积极探索线上营销新模式，做好产品推广延伸服务，挖掘新的业务增长点。疫情期间，中粮粮谷在抖音等视频平台上开展“膳食均衡，科学防疫”线上直播课程、“我是中粮多面手”短视频大赛、抖音24小时美食云教学活动等，在线指导消费者选购产品的同时，轻松、有趣的互动方式拉近了与消费者的距离，受到广泛好评。
中粮油脂：建立供应链上下游联动机制
疫情期间，中粮油脂依托数字化手段推动供应链上下游的联动，对全国31个零售系统、8241家门店进行库存与价格监控。
同时，还迅速加大电商渠道布局力度，供应链一边对接工厂，一边统筹协调各个大区的库存，建立起了48-72小时响应机制。这一机制迅速发挥效用，在湖北市场出现菜籽油供应紧缺问题时，快速为湖北调集了约1万箱菜籽油，实现了紧急情况下的有力保供。
中粮肉食：中粮的人、货、场，保障健康和美好生活
肉食属于家庭日常刚需物资采购，为解决社区居民采买不便问题，中粮旗下中粮肉食不断创新数字化手段，突破原有店铺和电商销售模式，搭载合规电商平台开展社区采购，在特殊时期，实现肉品配送的冷链保障，为武汉消费者提供优质的生鲜肉品服务。
同时，中粮家佳康积极尝试抖音直播模式，以更接地气的方式与消费者进行互动，也让大家看到了中粮的人、货、场对健康美好生活的保障。
大悦城控股：帮助商户开拓线上业务
面对疫情带来的商场客流压力，中粮旗下大悦城控股不断探索业务新模式。
朝阳大悦城与饿了么、美团等外卖平台开展合作，建立专属外卖通道，形成新的外卖业务链；上线“朝阳大悦城小程序商城”，开展会员积分换购活动，极大地激发了会员的活跃度。
中粮我买网：让民生商品以最快的速度配送到家
疫情期间，中粮我买网积极探索线上线下融合模式，24小时保障不停。仓库不压单、快速配送，延长配送时间，并保障400电话的接通率，提供“有应必回”的安心服务。
同时，针对居民生活需要的生鲜食材，中粮我买网推出“健康生活一站购”，实行24小时保障不停，让民生产品以最快的速度配送到家。
中粮可口可乐：加码电商渠道 打通社区配送“最后一公里”
面对疫情影响，中粮可口可乐快速转换思路，把握数字化转型发展机遇。电商团队持续加码各大传统电商平台，保持产品在架率达到94%。
此外，中粮可口可乐进驻中粮我买网，与京东、天猫开展深度合作，还从参与门店数、上架率、有销售门店数三个维度衡量到家模式效果，与到家平台进行到家业务模式尝试，打通社区配送“最后一公里”。
新冠疫情对中国经济数字化转型的影响是全方位的，在新冠疫情的催化加速下，中粮集团将持续加大对数字经济的支持和投入力度，推动数字化高质量发展
