中粮集团党组始终牢记习近平总书记关于“把中国人的饭碗牢牢端在自己手上”的谆谆嘱托，在主题教育中深入学习习近平总书记关于“三农”、农粮产业等重要论述精神，把初心使命时时放在心上，聚焦农粮产业链最前端开展“解剖麻雀”式调研，找准推动农业产业化工作的切入点、突破口，强化国有企业在粮食领域布局，积极服务国家重大战略，切实发挥央企在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的支撑作用。
瞄准发力点，打造“样板间”
盛夏已至，广袤的东北大地上，玉米正拔节生长，大豆正发芽分化，一片生机勃勃的景象。集团党组书记、董事长吕军带队前往黑龙江省大庆市杜尔伯特蒙古族自治县（以下简称“杜蒙县”）开展专题调研。吕军同志在田间地头，与合作单位、种植大户面对面沟通交流，详细了解农业产业化种植合作模式及田间管理过程、大豆种植成本及生产情况。他了解到，杜蒙县气候干旱，土壤大多属于沙土质，普通农户传统粮食耕作方式很难实现粮食稳产高产，加之农村青壮年劳动力不断转移，农村人口老龄化、兼业化问题日益突出，“靠天吃饭”现象仍然存在，“谁来种地” “怎么种地”“如何做到稳产增收”等问题亟待解决。
一系列看起来“老大难”的问题，正是集团充分发挥产业优势，开展农业产业化工作的契机。近年来，集团以“粮头食尾”“农头工尾”为抓手，创新农业综合服务模式，建设“公司+基地+农户（合作社）”利益共同体，推动订单农业、智慧农业、农业金融、粮食银行、农事服务等创新发展，引导种植结构优化，促进农民增产增收，积累了相当丰富的经验。调研结束后，吕军同志组织集团相关专业化公司研究相关工作，决定以杜蒙县为工作重点，复制推广已有农业产业化模式，进一步探索“搭建平台 整合资源”的平台模式，开展农业产业化生产基地建设，将新型农业生产管理方式、先进的科学技术、科学的种植管理带到当地，为土地规模化、标准化、科学化种植打造“样板间”，带动当地农业向现代农业发展。
贯通产业链，汇聚新动能
强强联合建平台。集团充分发挥自身优势，组织协调当地国企、实力私企、地方农产、农业生产带头人等不同农业生产要素投入方，共同参与到粮食生产全过程，发挥各自专业领域特长，实现优势互补、高质量发展。在各方的共同努力下，中粮杜蒙农业产业化生产基地正式建成，种植玉米、大豆近2万亩。
科技赋能促增产。基地通过卫星遥感技术、无人机巡田，监测作物生长数据，同时联合气象研究机构开展气象预警与作业指导，根据作物生长情况与气象变化，及时完善种植作业方案。通过选用先进种植技术，利用田间无膜浅埋滴灌系统，向作物根系局部微灌，精准施肥。合作方的黄经理感慨地说：“通过中粮专家指导，制定科学种植方案，采用一体化种植技术，将小垄单行升级为大垄双行种植，大大增强了土壤蓄水保墒能力，玉米种植株数也从原来的3333株/亩增加到5400株/亩，作物出苗率原来的85%左右提升至92%-95%。今年，玉米预计亩产量较往年提升95-245公斤，大豆结痂数量较之前提升10%-20%。”
农机助力保增收。基地采用先进的大马力拖拉机、播种机、自走式喷药机、植保无人机、联合收割机等大型机械，改变了原有“人工+小机械”作业方式，全环节机械化率达100%，较传统作业方式作业时间节省50%，人工费用节约50%。基地负责人介绍，粮食秋收时，基地将采取籽粒直收作业方式，将粮食“不落地”直接运至中粮所属粮库，烘干入仓。这一直接“存粮入库”方式，改变了原来的“农民‘存粮到家’、‘地趴粮’存储，再由经纪人收购转卖给粮库”的传统方式，减少中间环节，降低了粮食搬倒、运输、存储损耗，有效保障了种粮农民利益。
治理盐碱地，啃下硬骨头
杜蒙县农业产业化生产基地在扩大再生产过程中，遇到了盐碱地这一难题的制约。在老乡口中流传着“春天白茫茫，夏天雨汪汪，十年九不收，糠菜半年粮”的俗语。面对这一难题，集团党组始终牢记习近平总书记“18亿亩耕地红线要守住，5亿亩盐碱地也要充分开发利用”；“开展盐碱地综合利用对端牢中国饭碗具有重要战略意义”；“开展盐碱地综合利用，是一个战略问题，必须摆上重要位置”的重要论述精神，以勇于担当、敢于作为的精气神，调动人力物力，决心“唤醒”盐碱地这一“沉睡”的后备耕地资源。
集团党组迅速召集相关单位集中研讨、集智攻关，统筹下属企业中粮科工和中粮贸易共同探索盐碱地改造，力争实现耕地资源扩容、提质、增效。由中粮科工负责盐碱地工程改造，利用稻壳硅及其酸解液投入等科技手段改造盐碱地，逐年提升土地地力，增加有效耕地面积；由中粮贸易负责改造后的盐碱地运营，落实耕地种植，在长期运营过程中持续土壤改良，既能巩固盐碱地改造成果，又能实现粮食产量逐年提升、生产收益增加，为新增土地建立持续发展的长效机制。
