稳健经营增效益，提升核心竞争力

中粮集团全年聚焦经济建设这一中心工作和高质量发展这一首要任务，狠抓经营、强化管理，勇于进取、全力冲刺，经营业绩处于历史高位。中粮集团不断提升一体化、科学化、精准化经营管理水平，加强对核心主业战略落地、布局完善等方面的投资支持力度，持续加大品牌投入、打造适应国内消费需求新趋势新变化的国民品牌，同时稳步推进管理与业务数智化转型，赋能精细化运营。2023 年，中粮集团实现营收6921.02亿元，利润总额连续 4 年站上 200 亿台阶，农粮行业核心竞争力、国有资产保值增值能力进一步提升。

坚持科技创新，担当农粮领域新质生产力发展“国家队”

中粮集团坚持把科技创新摆在发展全局的核心位置，立足国家所需、产业所趋，全力突破引领行业发展的前沿技术与“卡脖子”问题，推动传统产业转型升级与新质生产力发展。中粮集团党组成员赴营养健康研究院调研谋划集团科技创新工作，研究谋划集团战略性新兴产业发展方向。中粮旗下各级企业相继开发出拥有自主知识产权、通过国家卫健委安全评审的阿洛酮糖酶制剂，以及获得国内首个发明专利授权的注射级蔗糖“卡脖子”技术。同时，加快推进传统产业数字化智能化绿色化转型，中粮国际连续 3 年在全球跨国粮商 ESG 评级中排名居首，中粮糖业建设广西崇左“零碳工厂”，中粮包装积极打造比利时“黑灯工厂”，蒙牛积极打造宁夏灵武“智慧工厂”。

推动新一轮改革深化提升行动，提高企业现代治理水平

中粮集团认真贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，在坚持两个“一以贯之”、落实董事会职权、推进“三项制度”改革等关键问题、关键环节上发力，全面激活发展动能，连续两年获评国资委考核 A 级，并在 2022年入选国资委“国有企业公司治理示范企业”。2023 年以来，中粮集团乘势而上推动新一轮改革深化提升行动，聚焦提增强核心功能和提高核心竞争力，以市场化思维进一步攻坚突破重点难点问题，全面提高治理水平和核心竞争力。

积极服务大局，履行中粮责任

中粮集团不断强化责任意识和担当精神，充分发挥产业链供应链领军者地位及专业优势，全力抓好应急保供、重大活动保供等任务，坚决扛稳助力乡村振兴政治责任，持续深化乡村振兴“中粮模式”。2023 年，面对暴雨、地震、泥石流等突发灾害，中粮集团通过已建立的应急保供体系三级响应工作机制，保障灾区粮油产品稳定供应，同时完成全年多个重大活动的产品供应工作。

党建领航聚合力，凝心聚力谋发展

中粮集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚持以高质量党建引领保障高质量发展。通过学习培训、专题研究、宣传宣讲等活动，把主题教育成效转化为集团上下进一步坚定理想信念、推动改革发展的生动实践和实际成效。着力增强党组织政治功能和组织功能，持续深入开展党建工作责任制考核，在深化“党建项目制”“党员积分制”等举措上持续发力，促进党建基层基础全面重塑，党组织的战斗力显著增强。牢固树立正确选人用人导向，持续优化干部队伍结构，全方位加强干部管理监督，打造高素质专业化干部人才队伍。中粮集团连续 3 年在中央企业党建考核获评 “A”。